22 de enero de 2016

Colección TRAVESÍA DEL LÍDER POLIVALENTE - 1. ESTRUCTURA DE LA OBRA

Colección TRAVESÍA DEL LÍDER POLIVALENTE
Autor Fabio Alberto Cortés Guavita
Bogotá, Colombia

1. ESTRUCTURA DE LA OBRA



Para una mejor comprensión de la Colección TRAVESÍA DEL LÍDER POLIVALENTE, vamos a ver la estructura propiamente dicha de la obra. la Colección se compone de cuatro grandes escritos de forma totalmente integrada, a través de los cuales podremos comprender de que se trata la Travesía de un Líder Polivalente. Estos documentos son:

A. ENTORNO FUNDAMENTAL. En él se desarrolla la teoría central del Liderazgo Polivalente[1], partiendo de lo que fueron Los Polímatas griegos hasta el desarrollo del liderazgo polivalente pasando por analizar los aspectos teóricos elementales, básicos. De modelos existentes para alterarlos y convertidos en la base, en la guía del quehacer del Líder Polivalente desde sus aspectos doctrinales, los cinco conceptos fundamentales de esta parte son: Empoderamiento, Reinvención, Presencing, Teoría de la Tecnología y Liderazgo Polivalente. Otra parte en este entorno es la relacionada con el rol fundamental de los valores, como esencia del Ser y una taxonomía que permita su integración a la posterior travesía.

B. LIDERAZGO EN CONTEXTO. Temas como Entorno Actual, Proceder de los Líderes hoy y Cualidades y Características del líder son el contenido de esta parte de la obra. La manera de abordar el liderazgo y su accionar en el contexto de hoy es tan diversa como el número de analistas que lo afronten, desde el mismo origen de la discusión acerca de si el líder nace o se hace, pasando por la amplia taxonomía que se podría realizar acerca de los tipos de líderes que han existido y que hay actualmente en el mundo.

C. TRAVESÍA PARA REINVENTAR EL MUNDO. Proceso de los Líderes Polivalentes, plasmado en cuatro grandes etapas con un Producto Final: LA VISIÓN POLIVALENTE PARA EJECUTAR LA ESTRATEGIA SOBERANA

La TRAVESÍA de los líderes se plantea como punto de confluencia, de llegada y de partida, ir y venir. Viajar a la sima del mundo subyacente y emerger a la cima del triunfo, a la cúspide de la luz, la verdad y el poder. Punto de llegada, punto final de un proceso de descubrimientos en ese mundo subyacente de la organización para CREAR en la cima, la Visión Polivalente que ejecutará la Estrategia Soberana punto inicio, con las bases sentadas para la EJECUCIÓN de dicha TRAVESÍA desde lo estratégico y doctrinal, de lo administrativo y financiero de la organización. Travesía que ejerce como cierta, la autoridad suprema de cara al futuro de la organización considerando que es un derecho frente al devenir y teniendo en cuenta que más que un derecho es el poder adquirido en el proceso creativo dado por el ser desde los descubrimientos realizados en el contexto oculto hasta la creación y ejecución.
  
D. ACCIÓN DEL LÍDER EN EL NUEVO CONTEXTO, esta última etapa de la obra incluye temas como Proyecto de Vida, Sentido de Pertenencia. Y otros que le permiten la sostenibilidad de la travesía de manera práctica en un nuevo contexto: El contexto reinventado y empoderado.

Próxima entrega: “ENTORNO FUNDAMENTAL” primeros pasos.







[1] Liderazgo Polivalente es un concepto, un modelo de liderazgo desarrollado por el autor de esta obra; Fabio Alberto Cortés Guavita, quien con base en sus experiencias en los diferentes campos en los cuales desarrolló y desarrolla su accionar: desde la política de  izquierda de los 70, la dirigencia deportiva, el cooperativismo, el mutualismo, la docencia universitaria, la cátedra libre, la empresa privada, el emprendimiento, la consultoría y desde cualesquiera otra óptica de su accionar por la vida.
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