10 de octubre de 2013

28. EL RETO DE HOY: REINVENTAR. Acción del Líder Polivalente

Conferencias, cursos y seminarios en Liderazgo: fungestar@gmail.com
Primera entrega de la segunda parte de la obra ACCIÓN DEL LÍDER POLIVALENTE. 
Autor. FABIO ALBERTO CORTÉS GUAVITA *

ENTORNO A CAMBIAR?
Ahora que tenemos claro cuales son los valores que debe tener un Líder Polivalente  para iniciar la travesía de reventar debemos entender su compromiso con la sociedad y las organizaciones bajo su orientación. El rol del Líder Polivalente desde la perspectiva de reinventar los modos de trabajo en las organizaciones partirá entonces de sus principios para entender el porque de la reinvención, de dónde proviene, planear para desarrollar acertadamente el proceso y comunicar las decisiones y estrategias a seguir.

Tradicionalmente se ha buscado el origen del cambio y sus consecuentes pasos en muchas partes de la organización, en los sitios donde se desenvuelve el líder, vamos a analizarlos por la importancia que tienen y por cuanto allí es donde se han cometido los más crasos errores, por cuanto muy pocos se han detenido a buscar en lo subyacente, en el pasado construido por la experiencia y que poco a poco se ha ido convirtiendo en la Cultura institucional en la mayoría de los casos per se sin una orientación definida o planeada por los lideres y en algunos pocos una cultura desarrollada de manera planificada, pero sin entender sus verdaderos valores y principios.

En esta parte de la obra veremos entonces el análisis tradicional, el cual se debe tener en cuenta pero no convertirlo en la esencia del cambio hacia la reinvención, no, hay que tomarlo como un paso necesario para descubrir la esencia en el pasado, en la historia de las organizaciones para reinventarlas y desde luego en esta parte trataremos de mostrar como las puede ver y aplicar el líder hacia si mismo y hacia su entorno.

En esta segunda parte de la obra entraremos en detalle y de manera sistemática a plasmar el cómo reinventar las organizaciones con base en la teoría desarrollada para los lideres: reinventando la cultura institucional de las entidades y desglosando sus partes y contextos. Valores y principios.

PRÓXIMA ENTREGA ¿Por qué cambiar?.  

**Presidente del Observatorio Latinoamericano SOLDEAMÉRICA 
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