12 de julio de 2009

23. Causas endógenas del cambio



La Causas Endógenas. Son aquellas originadas en la propia estructura o en lo que se conoce como el Microambiente Organizacional, su abordaje es más sencillo pues es controlable por la organización. Sus principales variables son, entre otras, las siguientes.


Necesidad de modificar una estrategia administrativa: estándares de comunicación, sistema de remuneración, ubicación de la toma de decisiones.


Necesidad de lograr una mayor integración en la Organizaciones, entre las necesidades individuales y las necesidades siempre mutables del ambiente; de cambiar estructuras y posiciones, es decir, los aspectos formales de la organización; de cambiar la colaboración intergrupal, o de perfeccionar el sistema de comunicaciones, bien sea en cuanto a su calidad o su cantidad, estructura o contenidos; de mejorar el planeamiento y establecimiento de metas, fundamentalmente cuando se involucra diferentes personas.


Necesidad de enfrentar problemas de fusión, ya sea de Organizaciones o departamentos o divisiones de la propia Organización con el fin de afrontar los problemas humanos de quienes permanecen y de quienes no.


Necesidad de cambio de motivación del equipo de trabajo, tratando de cambiar la manera como está organizado el trabajo y de como se definen las funciones; de adaptarse a un nuevo ambiente, sea por cambio de productos o de mercados, así como enfrentar las alteraciones del nuevo ambiente.


Fabio Alberto Cortés Guavita

Bogotá Colombia

Publicar un comentario

Mis viajes por el mundo

BUENOS AIRES